HARWARDT & KOLLEGEN
KI-Beratung für den Mittelstand
Welche KI-Projekte lohnen sich für Ihr Unternehmen? Wir erarbeiten mit Ihnen die Strategie, prüfen Geschäftsprozesse und begleiten die Umsetzung. Unsere Academy vermittelt Ihrem Team das Wissen für seine Aufgaben im KI-Projekt.
Kostenfrei und unverbindlich: 20 Minuten mit Prof. Dr. Mark Harwardt. Wir besprechen Ihre Ausgangslage und den nächsten sinnvollen Schritt.
Prof. Dr. Mark Harwardt
Fachautor, Speaker, Berater
Herausgeber
der Reihe Digitaler Wandel bei Springer Gabler
Über 2 Mio
Zugriffe auf Fachpublikationen seit 2020
Mehr als 15 Jahre Erfahrung als Berater
Langjährige Expertise
Was führt Sie zu uns?
KI-POTENZIALE IDENTIFIZIEREN
Wir wissen noch nicht, wo wir anfangen sollen.
Im Roadmap-Workshop klären Sie, welche Ideen sich lohnen und was dafür nötig ist.
ABLÄUFE VERBESSERN
Wir wissen, welcher Prozess klemmt.
Prüfen Sie mit uns, wo KI im Ablauf hilft und ob sich die Umsetzung rechnet.
AUS DER ZUSAMMENARBEIT
So erleben Kunden die Arbeit mit uns
Hier finden Sie Beispiele aus unserer täglichen Arbeit. Die Projektbeispiele zeigen Aufgaben, Vorgehen und Ergebnisse.
„Professor Harwardt hat bei uns auf allen Ebenen überzeugt.“
Jürgen Schäpermeier
Geschäftsführer,
Stadtwerke Unna
„Am Ende standen zwei konkrete Initiativen - nicht zwanzig, die in der Schublade landen.“
Svenja Schuller
Chief People & Corporate Functions Officer,
Koch-Chemie
KI-STRATEGIE
KI-Strategie: Welche Vorhaben lohnen sich?
Im Roadmap-Workshop bewerten Sie Ihre KI-Ideen. Das Entscheider-Programm ergänzt die Strategiearbeit um Weiterbildung für Führungskreis und Mitarbeitende.
01
KI-STRATEGIE ERARBEITEN
KI-Roadmap-Workshop
Ein gemeinsamer Workshoptag, vorbereitet durch eine gemeinsame Erfassung der aktuellen Situation, abgerundet durch ein Feedback-Gespräch.
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i. d. R. 2 bis 3 priorisierte KI-Vorhaben
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Aufwand, Nutzen und Zuständigkeit je erarbeitetem Vorhaben
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Empfehlung zur internen oder externen Umsetzung
Festpreis (netto)
8.750 €
Bis zu 12 Personen. Vor- und Nachbereitung enthalten. Bei Beauftragung des Entscheider-Programms innerhalb von 30 Tagen wird der Workshop vollständig angerechnet.
02
STRATEGIE UND WEITERBILDUNG VERBINDEN
KI-Entscheider-Programm
Für Führungskreise, die KI-Vorhaben bewerten und den Wissensaufbau rund um KI im Unternehmen gemeinsam starten wollen.
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Roadmap-Workshop und 3-stündige Führungssession
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Academy-Jahreslizenz für geballtes KI-Wissen inklusive Einrichtung
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Bewertung der KI-Readiness (KIRI)
Paketpreis (netto)
24.500 € (Einzelpreise 30.650 €)
Als Inhouse-Programm für bis zu 12 Personen im Führungskreis.
PROZESSAUTOMATISIERUNG
Prozesse automatisieren: Wo lohnt sich der Aufwand?
Wartezeiten, Übertragungsfehler oder doppelte Dateneingaben: Wir untersuchen Ihre Abläufe und vergleichen KI mit klassischer Automatisierung. Sie erhalten eine Nutzenrechnung als Grundlage für die Umsetzung.
NRW.BANK.Impuls KI
Für geeignete KI-Vorhaben in NRW kommt ein Zuschuss infrage.
Erst beantragen, Bewilligung abwarten, dann beauftragen und starten.
Gern übernehmen wir für Sie die Antragstellung.
EIGENE KI-SYSTEME
KI auf Ihrer eigenen Infrastruktur
Für den Betrieb in Ihrem Unternehmen
Sie möchten internes Wissen mit KI nutzen und den Betrieb selbst kontrollieren? Wir bauen autarke KI-Systeme auf Ihren Servern, mit lokal ausgeführten Modellen wie beispielsweise Qwen.
Vom internen Wissensassistenten bis zur Dokumentenverarbeitung: Wir wählen das passende Modell, binden vereinbarte Datenquellen an und übergeben Ihrer IT ein getestetes, dokumentiertes System.
Eigene Umgebung
Modellbetrieb und Wissenssuche auf Ihrer Infrastruktur
Geregelter Zugriff
Freigegebene Datenquellen und definierte Nutzerrechte
Begleitete Übergabe
Tests, Dokumentation und Einweisung Ihrer IT
Preis auf Anfrage
KI-ACADEMY
KI-Weiterbildung für die Aufgaben Ihres Teams
Wer KI-Projekte verantwortet, braucht anderes Wissen als jemand, der eine Anwendung entwickelt. Wählen Sie das Programm nach den Aufgaben Ihrer Mitarbeitenden.
Die Programme verbinden Live-Termine mit digitalem Begleitmaterial. Inhouse beziehen wir Ihre Vorhaben ein. Für offene Gruppen stimmen wir Format, Termine und Fallmaterial mit Ihnen ab.
ÜBER HARWARDT & KOLLEGEN
Wer an Ihrem Projekt arbeitet
Mark Harwardt führt als Inhaber das Unternehmen und engagiert sich vor allem in den Bereichen Strategieentwicklung und Weiterbildung. Für technische Vorhaben stellen wir das Projektteam nach Aufgabe und Branche zusammen. Wer welche Leistung übernimmt, steht im Angebot.
Dr. Martin Prause
Maschinelles Lernen und Data Science
Alexandra Zanders
Fördermittel und Digital Business
Prof. Dr. h. c Michael Tracz
Marketing und Vertrieb
Prof. Dr. Peter Niermann
Digitales Lernen und VR/AR
PUBLIKATIONEN
Bücher über KI und digitale Transformation
SPRINGER GABLER, 2026
Digitale Transformation durch KI
Mit Transformationsmodell, KIRI und KI-Canvas.
FACHBUCH, 2026
KI im Unternehmensalltag
KI-Anwendungen im Unternehmen einsetzen.
KOSTENFREIE KI-TOOLS UND FACHWISSEN
Materialien und Werkzeuge für Ihr KI-Projekt
STANDORTBESTIMMUNG
KIRI: KI-REIFEGRAD
Wie weit ist Ihr Unternehmen beim Einsatz von KI? Der Fragebogen erfasst sechs Bereiche.
PDF-VORLAGE
KI-Canvas
Ziele, Nutzen, Daten und Risiken eines KI-Vorhabens auf einer Seite festhalten.
WHITEPAPER
KI-Wissen vertiefen
EU AI Act, Prompting und KI im Unternehmensalltag: Wählen Sie Ihr Thema.
UNSERE ARBEITSWEISE
Sie können die Roadmap mit Ihrem Team umsetzen
Zu jedem priorisierten Vorhaben gehört eine Empfehlung: intern umsetzen, den bestehenden Dienstleister einbeziehen oder H&K beauftragen. Diese Wahl bleibt bei Ihnen!
Bei gemeinsamen Projekten vereinbaren wir vorab Umfang, Zuständigkeiten und Kriterien für die Abnahme. Mark Harwardt begleitet Auftakt, Zwischenreview und Abschlussbewertung.
FAQ
ERSTGESPRÄCH
Was möchten Sie mit KI verbessern?
Schildern Sie uns die Aufgabe und Ihre Ausgangslage. In 20 Minuten besprechen wir, welcher nächste Schritt sinnvoll ist.
DARÜBER SPRECHEN WIR U.A.:
01
Wie ist die aktuelle Ausgangslage und gibt es bereits konkrete Ideen?
02
Welche Aufgabe soll KI übernehmen oder dabei unterstützen?
03
Welche Bereiche müssen beteiligt werden?
04
Woran würden Sie eine Verbesserung erkennen?