KI UND DIGITALE TRANSFORMATION IM MITTELSTAND

Erkenntnisse aus Forschung und Praxis für den messbaren Erfolg im Mittelstand

Die digitale Transformation ist kein Selbstzweck und Künstliche Intelligenz kein bloßes Trendthema – sie sind die entscheidenden Hebel für die Zukunftsfähigkeit des Mittelstands. Doch während viele über Potenziale sprechen, scheitern Projekte in der Realität oft an fehlender Priorisierung oder mangelnder Messbarkeit.

In diesem Blog räumen wir mit dem Hype auf und konzentrieren uns auf das, was wirklich zählt: die Verbindung von wissenschaftlicher Tiefe und pragmatischer Umsetzung. Hier erfahren Sie, wie Sie KI-Strategien entwickeln, die nicht auf dem Papier stehen bleiben, sondern innerhalb von 90 Tagen zu echten Ergebnissen führen. Wir teilen Analysen zu aktuellen Technologietrends, geben Einblicke in die Prozessautomatisierung und beleuchten die strategischen Leitplanken, die Ihr Unternehmen in der digitalen Ära sicher navigieren lassen.

Das Chamäleon-Prinzip: Wie Sie mit KI im Vertrieb Empathie skalieren

Haben Sie in letzter Zeit Schlagzeilen gelesen, die behaupten, Algorithmen würden bald den klassischen Außendienst ersetzen? Die Wahrheit ist eine andere. Künstliche Intelligenz wird Ihren Handschlag nicht ersetzen und Ihnen nicht die Empathie nehmen. Geschäfte im B2B-Bereich werden immer noch von Menschen mit Menschen gemacht. KI ersetzt nicht den Verkäufer, sondern die unzähligen Stunden der Recherche und Administration. Wer KI richtig nutzt, wird nicht zum Roboter, sondern

Mark Harwardt

vor 12 Stunden3 Min. Lesezeit

Vom Aktionismus zur Strategie: Warum die meisten KI-Projekte in der Pilotphase sterben

Künstliche Intelligenz hat sich vom reinen IT-Thema zum zentralen Treiber der digitalen Transformation entwickelt – und dennoch zeigt die Praxis ein ernüchterndes Bild. Viele KI-Initiativen versanden, scheitern in der Pilotphase oder bleiben weit hinter den Erwartungen zurück. In Unternehmen entsteht dabei oft ein regelrechtes Aktionismus-Ping-Pong: Werkzeuge werden eingeführt, ohne dass klare Ziele oder Erfolgskriterien definiert sind. Das Ergebnis sind Insellösungen, Doppel

Mark Harwardt

vor 1 Tag3 Min. Lesezeit