Erstgespräch
Erstgespräch
KI-Strategieberatung für den Mittelstand
KI-Strategie entwickeln und Vorhaben priorisieren
Für mittelständische Unternehmen klärt der KI-Roadmap-Workshop mit Geschäftsführung und Führungskreis, welche Vorhaben sich lohnen, welchen Aufwand sie erfordern und wer sie verantwortet. Für Führungskreise gibt es das erweiterte Entscheider-Programm.
KI-Roadmap-Workshop: 8.750 € netto für bis zu 12 Personen.
Ergebnis
Was nach dem Workshop vorliegt
Prioritäten
Zwei bis drei Vorhaben in einer begründeten Reihenfolge.
Nutzenbewertung
Aufwand, erwarteter Nutzen und Messgröße je Vorhaben.
Verantwortung
Ein benannter Verantwortlicher für jedes priorisierte Vorhaben.
Umsetzung
Eine Empfehlung, was intern, mit H&K oder mit Dritten umgesetzt werden sollte.
Für wen
KI-Strategieberatung für mittelständische Unternehmen
Eine KI-Strategieberatung lohnt sich für Unternehmen, in denen mehrere Ideen um dieselben Mittel konkurrieren. Wer ein Budget begründen muss, braucht einen Vergleich der Vorhaben nach Aufwand und Nutzen und muss wissen, wer am Ende dafür einsteht. Das erarbeiten wir im Workshop.
Teilnehmen sollten die Geschäftsführung und der Führungskreis, höchstens zwölf Personen. Vorab klären wir in Vorgesprächen die Besonderheiten Ihres Unternehmens, führen drei bis fünf Kurzinterviews und sichten Ihre Unterlagen. Der Workshoptag kann bei Ihnen vor Ort stattfinden. Den Termin besprechen wir im Vorgespräch.
Danach liegt eine Entscheidungsvorlage vor: zwei bis drei Vorhaben in begründeter Reihenfolge, je Vorhaben mit Aufwand, erwartetem Nutzen und Messgröße sowie einem benannten Verantwortlichen. Dazu empfehlen wir, was Sie intern, mit H&K oder mit Dritten umsetzen. Das persönliche Nachgespräch folgt im Regelfall innerhalb von 7 Werktagen nach dem Workshop.
Grundpaket
Vom Workshop zur Umsetzung
Ein Workshoptag reicht, um Ihre KI-Vorhaben zu priorisieren. Wer danach direkt ein Vorhaben ausarbeiten oder den Führungskreis weiterbilden möchte, bucht eine der beiden Erweiterungen dazu.
KI-Roadmap-Workshop
Für Unternehmen, die ihre KI-Vorhaben ordnen und eine Investitionsentscheidung vorbereiten möchten.
- Vorgespräch: Besonderheiten und Erwartungen klären
- 3 bis 5 Kurzinterviews und Sichtung Ihrer Unterlagen
- Ein Workshoptag mit dem Führungskreis, maximal 12 Teilnehmende
- Entscheidungsvorlage und persönliches Nachgespräch
KI-Roadmap mit Anwendungsfall
Für Unternehmen, die nach der Priorisierung direkt ein Vorhaben ausarbeiten möchten.
- Alle Leistungen des KI-Roadmap-Workshops
- Prozessaufnahme im Bereich des priorisierten Vorhabens
- Bewertung der vorhandenen Daten auf Eignung
- Soll-Beschreibung mit Messgröße und Testkriterien
KI-Entscheider-Programm
Für Führungskreise, die neben der Roadmap eine gemeinsame Wissensbasis und einen messbaren Fortschritt aufbauen möchten.
- KIRI-Standortbestimmung zum Start
- Dreistündige Session für die Führungsebene
- KI-Roadmap-Workshop, maximal 12 Teilnehmende
- Academy-Jahreslizenz für die Teilnehmenden inklusive Einrichtung
- Erneute KIRI-Messung nach zwölf Monaten
Noch unklar, wo Ihr Unternehmen bei KI steht? Die KIRI-Standortbestimmung schafft die Ausgangsbasis.
Bei Beauftragung des Entscheider-Programms oder des Pakets „KI-Roadmap mit Anwendungsfall“ innerhalb von 30 Tagen rechnen wir einen bereits gebuchten Workshop vollständig an.
Wenn aus Ihrer Roadmap ein eigenes KI-System entstehen soll, planen wir den Aufbau auf Ihrer Infrastruktur als gesondertes Projekt. Mehr zu eigenen KI-Systemen
Sie haben schon bestimmte Prozesse im Sinn?
Dann starten Sie mit der Prozessanalyse. Sie untersucht drei bis fünf Prozesse und endet mit einer Empfehlung für oder gegen die Umsetzung.
Prozessanalyse ansehenAblauf
Vorbereitung, Workshop, Entscheidung
Vorbereitung
Vorgespräche, um die Besonderheiten Ihres Unternehmens zu erfassen.
Workshoptag
Vorhaben sammeln, bewerten und in eine Reihenfolge bringen.
Entscheidungsvorlage
Ausarbeitung und persönliches Ergebnisgespräch, im Regelfall innerhalb von 7 Werktagen nach dem Workshop.
Beispiel aus der Praxis
So sah der Workshop bei den Stadtwerken Unna aus
Priorisierter Maßnahmenplan statt langer Ideenliste
Die Stadtwerke Unna suchten einen unternehmensweiten Einstieg in KI. Im Workshop wurden Aufwand und Nutzen der gesammelten Ideen gegenübergestellt. Bewusst ausgewählt wurden Vorhaben, die sich einfach umsetzen lassen und gleichzeitig hohen Nutzen bringen, mit Fokus auf schnelle Umsetzung und Akzeptanz für die Technologie im Unternehmen. Ergebnis: ein priorisierter Maßnahmenplan für die Geschäftsführung.
Häufige Fragen zum KI-Roadmap-Workshop
Was kostet eine KI-Strategieberatung bei Harwardt & Kollegen?
Der KI-Roadmap-Workshop kostet einmalig 8.750 € netto für bis zu 12 Personen. Darin enthalten sind das Vorgespräch, drei bis fünf Kurzinterviews, der Workshoptag sowie die Entscheidungsvorlage mit persönlichem Nachgespräch. Wer danach ein Vorhaben ausarbeiten möchte, bucht die Erweiterung „KI-Roadmap mit Anwendungsfall“ für 13.750 € netto im Gesamtpreis. Das Entscheider-Programm kostet 24.500 € netto im Gesamtpreis.
Wie lange dauert es, eine KI-Strategie zu entwickeln?
Der Ablauf besteht aus Vorbereitung, einem Workshoptag und der Entscheidungsvorlage. In der Vorbereitung klären wir in Vorgesprächen die Besonderheiten Ihres Unternehmens. Das persönliche Ergebnisgespräch folgt im Regelfall innerhalb von 7 Werktagen nach dem Workshop.
Wer aus dem Unternehmen sollte teilnehmen?
Der Workshop richtet sich an die Geschäftsführung und den Führungskreis, mit höchstens 12 Teilnehmenden. Für jedes priorisierte Vorhaben wird ein Verantwortlicher benannt, deshalb sollten Personen am Tisch sitzen, die diese Verantwortung übernehmen können.
Findet der Workshop bei uns im Unternehmen statt?
Ja, er kann bei Ihnen vor Ort stattfinden. Den Termin besprechen wir im Vorgespräch. Raum und beteiligte Personen sollten zur Fragestellung des Workshops passen.
Ihre Auswahl
Workshop, Paket oder Entscheider-Programm?
Im 20-minütigen Gespräch klären wir Ausgangslage, Teilnehmerkreis und gewünschtes Ergebnis.
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