Perspektiven · KI im Unternehmen

KIRI-Ergebnisse revidiert: Was sich mit 341 Bewertungen ändert

Im Oktober habe ich die ersten 184 KIRI-Bewertungen ausgewertet. Inzwischen liegen 341 vollständig ausgefüllte Assessments vor, 157 mehr. Ich habe dieselben Rechnungen mit dem größeren Bestand wiederholt. Der Durchschnitt sinkt von 2,08 auf 1,92 von 4 Punkten und liegt damit weiter im Reifegrad Initiator. Mehrere Aussagen aus der ersten Auswertung gelten unverändert, einige muss ich zurücknehmen. Alle Zahlen stammen aus Fragebogenversion 1.0 mit 29 Kriterien, die vollständige Fassung steht in der KIRI-Auswertung 2026.

Balkendiagramm der sechs KIRI-Dimensionen bei 184 und bei 341 Unternehmen: Technologie 2,56 und 2,31, Unternehmenskultur 2,23 und 2,17, Use Cases 2,13 und 1,89, Datenverfügbarkeit 1,90 und 1,82, Organisation 1,90 und 1,74, Strategie 1,75 und 1,57.
Abbildung 1: Dimensionsprofil bei 184 und bei 341 Unternehmen (Mittelwerte, Skala 0 bis 4)

Warum der Durchschnitt sinkt

Die 157 neu hinzugekommenen Bewertungen erreichen im Schnitt 1,73, die ersten 184 kamen auf 2,08. Ein Teil des Unterschieds erklärt sich durch die Größe: 80 % der neuen Unternehmen haben weniger als 250 Mitarbeitende, bei den ersten waren es 59 %. Auch innerhalb jeder Größenklasse liegen die späteren Teilnehmenden niedriger, bei 50 bis 249 Mitarbeitenden mit 1,75 gegenüber 1,99. Warum sie weniger weit sind, geht aus den Daten nicht hervor. Ich vermute, dass sich anfangs vor allem Unternehmen beteiligt haben, die sich bereits mit KI befassten, und der Kreis später breiter wurde. Das bleibt eine Vermutung.

Was unverändert gilt

Die Strategie ist weiter die schwächste Dimension. Sie erreicht 1,57 (vorher 1,75) und ist bei 153 Unternehmen (45 %) die schwächste, die Technologie bleibt mit 2,31 (vorher 2,56) die stärkste. Der größte Abstand zwischen Umsetzern und Treibern auf der einen und den übrigen Unternehmen auf der anderen Seite liegt weiter in der Strategie (+1,61 statt +1,47). Datenstrategie (1,46) und Erfolgsmessung (1,49) gehören weiter zu den fünf schwächsten Kriterien, Schutz vor Cyberangriffen (2,76) und technisch umgesetzter Datenschutz (2,60) zu den stärksten.

DimensionAlle (n = 184)Alle (n = 341)Veränderung
Technologie2,562,31-0,25
Unternehmenskultur2,232,17-0,06
Use Cases2,131,89-0,24
Datenverfügbarkeit1,901,82-0,08
Organisation1,901,74-0,16
Strategie1,751,57-0,18

Der Rückgang trifft die Dimensionen unterschiedlich: Technologie und Use Cases verlieren je rund 0,25 Punkte, die Unternehmenskultur nur 0,06. Sie rückt dadurch näher an die Technologie heran.

Was ich zurücknehme: der Sprung bei 250 Mitarbeitenden

In der ersten Auswertung schien der KIRI an der Schwelle von 250 Mitarbeitenden sprunghaft zu steigen. Mit 341 Bewertungen verschwindet dieses Bild. Der KIRI steigt von 1,68 bei 10 bis 49 Mitarbeitenden über 1,89 und 2,16 auf 2,40 ab 1.000, von Klasse zu Klasse um 0,2 bis 0,3 Punkte. Der Anteil der Umsetzer und Treiber wächst von 16 % und 17 % in den beiden kleineren Klassen auf 28 % und 41 % in den größeren. Meine Empfehlung an kleinere Unternehmen, mit einem klar abgegrenzten Use Case und externer Begleitung zu beginnen, begründe ich deshalb anders. In der Klasse mit 10 bis 49 Mitarbeitenden liegt die Strategie bei 1,32 und die Organisation bei 1,46, dort fehlt am meisten Steuerung.

Branchen: Das Bild verschiebt sich

IT und technologienahe Dienstleistungen führen mit 2,63 (vorher 2,78) und bleiben als einzige Branche im Reifegrad Umsetzer. Finanzdienstleistungen und Versicherungen fallen von 2,62 auf 2,46 und gehören damit zu den Initiatoren. Am Ende stehen Bau und Handwerk mit 1,33 (vorher 1,51) und Logistik und Transport mit 1,53 (vorher 1,91). Die Logistik verliert 0,38 Punkte und liegt jetzt wie Bau und Handwerk im Reifegrad Zuschauer. Jede Branche ist nun mit 18 bis 42 Unternehmen vertreten, die Werte bleiben eine Tendenz.

KI-Nutzung und Erfolgsmessung

223 der 341 Unternehmen setzen KI zumindest teilweise ein. 87 von ihnen (39 %) messen den Erfolg kaum oder gar nicht, in der ersten Auswertung waren es 45 %. Der Anteil sinkt, weil unter den späteren Teilnehmenden weniger KI nutzen: 68 von 157 (43 %) statt 155 von 184 (84 %). Bei den 141 Unternehmen, die KI weitgehend oder strategisch einsetzen, fehlt bei 46 eine systematische Erfolgsmessung (vorher 38 von 101). Insgesamt vergeben 52 % der Unternehmen für die Erfolgsmessung nur eine 0 oder 1, bei der Datenstrategie sind es 55 %.

Was die Revision bedeutet

Die Hauptaussage bleibt bestehen: Im Mittelstand fehlt es weniger an Technik als an Steuerung, also an Zielen, Zuständigkeiten und Erfolgsmessung. Zwei Dinge ändern sich für Sie. Der Durchschnitt liegt niedriger, wer 2,0 erreicht, steht jetzt leicht über ihm. Und die Aussagen zur Unternehmensgröße und zu einzelnen Branchen sind vorsichtiger zu lesen als in der ersten Auswertung. Ich werte den KIRI weiter fortlaufend aus und prüfe, ob die Ergebnisse mit wachsender Teilnehmerzahl stabil bleiben.